gravity&storm GmbH

Fairgrounds Night - App zum Musikvideo

Design Thinking Workshops und Technologieverwertung

Aufgabe

Die Fraunhofer-Gesellschaft ist die größte Organisation für anwendungsorientierte Forschung in Europa. Als Spin-Off des Fraunhofer FOKUS kennt gravity & storm das Tagesgeschäft und die Herausforderungen moderner Forschungsinstitute. Immer mehr Forscher möchten Design Thinking und andere Methoden der kundenzentrischen Arbeitsweise kennenlernen und in ihrer Arbeit anwenden.

Lösung

Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung im Innovationsmanagement und Technologietransfer, um Institute dabei zu unterstützen, eine progressive Institutskultur zu etablieren und Technologietransfer zu fördern. Dies geschieht in Form von Workshops, individuellen Beratungsgesprächen, Coachings und der Unterstützung im Aufbau selbstständiger Innovationsabteilungen.

Ergebnis

Die Trainer und Coaches von gravity&storm haben über 20 Workshops an verschiednen Instituten sowie für die Zentrale der Fraunhofer-Gesellschaft durchgeführt. Auch in Zukunft sind wir weiterhin Trainer für Design Thinking im zentralen Bildungsprogramm der Fraunhofer Gesellschaft.

HTW Blockchain demonstrator

Aufgabe

Die HTW ist an uns herangetreten weil Ihr Blockchain Audit den Schritt vom Papier in die digitale Welt nehmen musste. Die Lösung sollte Investoren und Projektpartnern aus Industrie das Konzept mittels einen Demonstrator-Prototypen erlebbar machen.

Lösung

gravity&storm hat für die HTW auf React.js Basis einen Web-Prototypen designed und entwickelt.

Ergebnis

Wir haben für den Kunden innerhalb kürzester Zeit einen klickbaren Prototypen gebaut. Die Abläufe und Prozesse können durchgespielt, getestet und optimiert werden.

IOT App für die Baubranche

Aufgabe

Der Kunde hatte ein existierendes System um Ihre Feuchtigkeitssensoren auszulesen. Im ersten Schritt sollte die existierende Lösung mit einer neuen Generation von RFID-Scanner abgelöst werden, welche die Datenauswertung über eine Bluetooth Schnittstelle an Smartphones schicken kann. Die App sollte zukunftsfähig sein, d.h als Ausgangslage für weitere Entwicklungen dienen.

Lösung

Das Augenmerk liegt auf der leichten Erweiterbarkeit, weshalb wir dem Kunden die Xamarin Plattform empfohlen haben. Im ersten Schritt wurde die Bluetooth Schnittstelle auf Xamarin portiert, danach die existierende Funktionalität in einem modernen, Smartphone-optimierten Design umgesetzt.

Ergebnis

Die App wurde 2018 erfolgreich gelaunched. Die App wird seither kontinuierlich mit dem Kunden weiterentwickelt. Dabei haben wir zusammen mit Hum-ID und ihren Kunden in agiler Arbeitsweise weitere Features definiert und umgesetzt.

Predictive Maintenance Prototyping

Aufgabe

Beratung eines Teams aus erfahrenen Spezialisten von Danfoss Powersolutions – dem Weltmarktführer für Mobilhydraulik in den Bereichen Bau-, Landwirtschafts- und Geländefahrzeuge um einen Pitch und Prototypen für den Vorstand zu entwickeln.

Lösung

Unser Team aus Strategie, T-Beratung und Design hat gemeinsam mit dem Team des Kunden innerhalb von wenigen Wochen eine Digitalisierungsvision, die konkrete Value Proposition, ein tragfähiges Geschäftsmodell, ausbaufähige IT-Architektur sowie Prototyping und UXDesign des ersten Prototyps entwickelt.

Ergebnis

Das Ergebnis war ein Prototyp der Cloud-basierten Lösung, inklusiver einer App für unterschiedliche Endgeräte sowie eine vollständige Pitch-Präsentation für den Vorstand.

Coaching für digitalisierten Mittelstand

Aufgabe

Im Innovation Agent Programm von #openspace werden Unternehmensmitarbeiter zu Digital- und Innovationsexperten ausgebildet, die mit Hilfe moderner Methoden ein nachhaltiges, innovatives Geschäftsmodell für ihr Unternehmen entwickeln.

Lösung

gravity&storm zählt zu den Fach-, Technologie- und Methodenexperten, die die Mittelständler hier coachen und aktiv unterstützen. Unser Schwerpunkt liegt in der gemeinsamen und systematischen Entwicklung kundenzentrierter Prototypen. Neben der Erstellung von Prototypen werden die Unternehmen dazu befähigt, die Methodik selbstständig umzusetzen.

Ergebnis

Die jeweiligen KMU-Teams aus Versicherungswirtschaft, Stahlindustrie, Verpackungsindustrie und Hersteller von Energie- und Sanitärsystemen wurden in Prototyping Sessions von unseren Experten begleitet. Es wurden verschiedene Prototyping Methoden erläutert und jedes Team erstellte und testete ihren Prototypen. Diese bildeten die Grundlage für die digitale Produktentwicklung und Beauftragung der Software-Entwicklung.

Digitaler Relaunch des Nicolai Verlages - Webentwicklung

Aufgabe

Der Kunde benötigte eine digitale Strategie sowie deren Umsetzung für den Relaunch des Nicolai Verlages. Die Verlagsleitung war auf der Suche nach einem neuen Ansatz, Bücher digital zu vertreiben. Die Aufgabe beinhaltete Market Framing, Zielgruppen Definition/Erforschung, Analyse von potentiellen IT-Systemen, Konzeption von Marketingmaßnahmen, Entwicklung und Umsetzung der Website sowie Social Media Strategie.

Lösung

Das Wissen über die Kunden und ihre Präferenzen bleiben den Verlagen oft geheim, dieses akkumuliert sich meistens bei Amazon oder anderen Buchhändlern. Um ein datengetriebenes Marketing realisieren zu können, muss ein Verlag möglichst viel über seine Kunden in Erfahrung bringen. Nach den ersten Workshops und der Erarbeitung von Personas folgten explorative Interviews und die Konzeption sowie Umsetzung der ersten Kampagne „Raus aus der Filterblase – Dare to Know“, um Newsletter-Abonnenten bereits vor der Veröffentlichung der Bücher zu gewinnen. Basierend auf Personas und Interviews wurden zielgruppenspezifische Social Media Profile (Instagram, LinkedIn, Facebook) angelegt und verschiedene Kampagnen erarbeitet, um über Social Media Posts ein Interesse an der neuen Buchreihe zu generieren und so die potentiellen Neukunden auf die Website zu lenken. So sollen diese bereits vor der Veröffentlichung der Bücher mit einem Newsletter-Abo an den Verlag gebunden werden, um sie nach der Veröffentlichung direkt zum Kauf zu motivieren.

Ergebnis

Der Nicolai Verlag hat seine Produkte und Dienste entsprechend den Bedürfnissen der Zielgruppe positioniert. gravity&storm hat dabei sowohl die strategische Beratung, die Konzeption der Maßnahmen als auch die Umsetzung der Prototypen und des ersten MvP (Shopify basierter Online-Shop) übernommen sowie den Produktlaunch mit Social Media Kampagne begleitet. Durch die erfolgreiche Neuausrichtung des Nicolai-Verlages wurden die Erwartungen für organisches Wachstum übertroffen.

Progressive Web Apps - Technologie Change in eCommerce

Aufgabe

Die Performance der Webseite ist eng mit der Conversionrate verknüpft, weshalb der Kunde seine Portale mittelfristig in Progressive Web Apps überführen wollte.

Lösung

Im ersten Schritt haben wir ein „Spearhead“ Software-Teams bei der Auswahl von Technologien und best-practices beraten und gecoached. In einem zweiten Schritt haben wir für den Kunden ein Start-Projekt entwickelt. Dies beinhaltet eine Container-basierte Entwicklungsumgebung, CI/CD inkl. Automatisiertes Deployment auf Kubernetes Cluster. In einem dritten Schritt haben wir mehrere Teams durch unsere Entwickler unterstützt.

Ergebnis

Wir haben für den Kunden den Change-Prozess der Technologiebasis erfolgreich ins Rollen gebracht. Mittlerweile arbeiten alle Web-gerichteten Software Teams auf den von uns eingeführten Technologien und Umgebungen.