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11-20 MITARBEITER
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Full-Service
[Über Uns] Erlebbare Kommunikation ist unsere Profession und unsere Leidenschaft. Erlebbarkeit schafft Begeisterung bei Ihren Zielgruppen. Erlebbarkeit macht Ihr Unternehmen unverwechselbar, sympathisch und wiedererkennbar. Erlebbarkeit schafft Identifikation. Erlebbarkeit schafft Erfolg. Unseren Kunden bieten wir die gesamte Palette erfolgreicher Live-Communication-Maßnahmen – intelligent verknüpft. Von A wie Ausstellungen und Messen über Events und Eventmarketing, Medien, Promotion, strategische Beratung bis zu Z wie Zielgruppenarchitektur. Das Besondere daran: Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass wir aus der großen Vielfalt der Möglichkeiten, wirksame, maßgeschneiderte und effiziente Lösungen anbieten. Passgenau für ihre übergeordneten Marketing-Strategien. Begeisternd für die Menschen, die es betrifft.
Unsere Kundenfälle
7 Projekte, realisiert von What When Why Emotion Engineering
Von Industrie 4.0 zu Papermaking 4.0
Aufgabe
WWW inszeniert Technologiekompetenz Die deutsche Wirtschaft ist bereits in der vierten Stufe der industriellen Entwicklung angekommen. Es geht um Big Data, Vernetzung, Internet of Things, intelligente Software, um effizientere Prozesse und die größere Verfügbarkeit von Maschinenlaufzeiten. Der weltweit agierende Technologiekonzern Voith setzt schon seit langem Maßstäbe in den Märkten Energie, Öl & Gas, Papier, Rohstoffe und Transport & Automotive. Kein Wunder also, dass Voith auch bei der Digitalisierung der industriellen Produktion die Nase vorn hat und das Thema Industrie 4.0 bereits integraler Bestandteil der eigenen Entwicklungskompetenz ist. Im Rahmen eines internationalen Management-Meetings von Voith Paper galt es für die Event- und Live Communication Agentur What When Why, das Voith Paper eigene „Papermaking 4.0“ verständlich, sichtbar und erlebbar zu kommunizieren. Ein Event der besonderen Art. Mit einer Mischung aus medialer Inszenierung und Live-Präsentation wurde von WWW eine Storyline aus einem Guss entwickelt. Die optimale Szenerie für die Referenten ergab sich durch das dreidimensional wirkende Bühnensetting, in dessen Mittelpunkt eine Leinwand mit der Outline einer Papiermaschine stand. Mit den Dimensionen von ca. 14,5m x 5m ergab sich eine vollflächig zu bespielende Projektionsfläche, die den Bühnenraum in eine vollständig virtuelle Szenerie verwandelte.
125 Jahre Volksbank Dettenhausen: Jubiläums-Kommunikation
Aufgabe
Unter dem Dachmotto „Das WIR zählt – damals wie heute!“ entwickelten wir für die Volksbank Dettenhausen eG eine eigenständige und umfassende Kommunikationskampagne für das gesamte Jubiläumsjahr, die sowohl Kunden von heute als auch Kunden von morgen ansprach. Maßgeschneidert auf den zentralen, genossenschaftlichen Gedanken sowie der gelebten Nähe zum Kunden entstand ein schlüssiges Gesamtkonzept, das auf die verschiedenen Zielgruppen runtergebrochen wurde. Aufmerksamkeitsstarke Aktionen wie ein Fotowettbewerb und ein Wettbewerb der Vereine unterstrichen die Aussage des zentralen Claims „Zeigt uns Euer WIR“. Bis zur Pressearbeit und der Online-Kommunikation drehte sich alles um diese Aussage, so fand das Jubiläumsjahr große Beachtung. Eine dauerhafte PR-Kommunikation flankierte alle Aktivitäten: Vom „Tag der offenen Tür“ berichtete ein Team vom SWR, die regionale Tagespresse begleitete das gesamte Jubiläumsjahr und informierte über Aktionen und Events.
Neulich nachts in München...
Aufgabe
Keine ganz normale Party zur BIO-Europe: Willkommen im „Deep Night Circus“ Die BIO-Europe ist Europas größte Konferenz für die weltweite Biotechnologie-Industrie. Drei Tage Programm, Inhalte, Arbeit. Und auf jeden Fall Grund genug für eine Party – sagte sich ein Verbund ausstellender Unternehmen. „Wir können auch Party“ – das WWW-Team entwickelte ein aufmerksamkeitsstarkes Konzept: Es sollte jedoch keinesfalls eine der üblichen Partys nach einem Kongress werden – es wird eingeladen zum „Deep Night Circus“. Timeblocker kündigen Besonderes an, ohne konkret zu werden. Tagsüber werden schwarze VIP-Tickets im Scheckkarten-Format als Einladungen verteilt. Ein Programm? Wird nicht verraten. Lediglich Motto, Zeit und Location. „Was passiert da?“, fragen sich die Eingeladenen, die Spannung steigt... München – 22:00 Uhr – Partytime! STOP, das hier ist mehr als eine Party! Rein in die Shuttlebusse, schon hier erhalten die Gäste ihre Neon-Armbänder von den schrill gekleideten Hostessen. Nach kurzer Fahrt zur „Tanzbar Paradiso“ in der Nähe des Viktualienmarkts erkennt der Besucher vor allem die Schlange der wartenden Gäste vor der Tür. Clubatmosphäre pur, schillernde Transvestiten begrüßen die Gäste persönlich und humorvoll. Also rein! In dieser Kulisse hat sich bereits Freddy Mercury bestens amüsiert, hier entstand sein Video zu „Living on my own“. Und auch David Bowie feierte hier vor vielen Jahren. Auffällig beim Betreten sind die grellen Farben: Ganz in Neon und Schwarzlicht...
Corporate Communication
Aufgabe
Takeda Pharma mit Sitz im japanischen Osaka gehört zu den zehn innovativsten Pharmaunternehmen der Welt mit Schwerpunkt Onkologie. Seit 2012 steuert das Unternehmen seine Aktivitäten für den deutschen Onkologie-Markt aus Berlin. incorporate berlin unterstützt Takeda Pharma unter anderem bei der Entwicklung der Vertriebs- und Imagekommunikation im Bereich Onkologie, bei der Konzeption und Umsetzung interaktiver Materialien für den Vertrieb, bei Anzeigen, Messebau und der Patientenkommunikation.
Leadec: Markeninszenierung zum weltweiten Kick-off
Aufgabe
Neue Kräfte freisetzen Mit dem Verkauf der Sparte Industrial Services machte Voith den Weg frei für das Unternehmen Leadec – für eine neue Marke und einen eigenständigen Auftritt. Leadec, der Industrieservice-Spezialist für die Automobilindustrie, agiert seitdem mit bewährter Mannschaft, erweitertem Portfolio und neuen Gesellschaftern als unabhängige Servicegruppe eigenständig am Markt. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage der vielfältigen Erfahrung in Change-Prozessen begleitete WWW den Launch der neuen Marke in kommunikativer und inszenatorischer Hinsicht mit strategischer Kreativität. Dramaturgisch durchdachte und aufeinander aufbauende Veranstaltungselemente, eindrucksvolle Medien und der Einsatz eines interaktiven Tools für die Gäste bewirkten eine hohe Motivation der Teilnehmer und stellten den Erfolg der Markenpremiere sicher. In enger Abstimmung mit der Branding-Agentur KloseDetering erfolgte mit dem weltweiten Launch von Leadec für Führungskräfte und Mitarbeiter der wohl umfassendste Umbruch in der Unternehmensgeschichte – zielführend und motivierend in Szene gesetzt durch WWW.
Voith Turbo: Change Management mit fesselnder Story
Aufgabe
Change Management – eine echte Herausforderung für Unternehmen jeder Größenordnung. Neben klaren Zielen, Strategien, Prozessen und Verbesserungen kommt es dabei insbesondere auf die Kommunikation an. Wie werden alle Mitarbeiter mitgenommen, wie motiviert man alle für das große Ziel, wie setzt man Veränderungen in Organisationen wirkungsvoll um? Vor diesen Herausforderungen stand auch Voith Turbo. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage unserer vielfältigen Erfahrung in der Begleitung von Change-Management-Prozessen begleitet WWW den Prozess in kommunikativer Hinsicht intensiv. Die Führungskräfte aus aller Welt kamen zum internationalen Management-Meeting zusammen. Erstmals galt es dabei, den Wandel in konkrete Bilder zu übersetzen. Mit der Metapher des High-Tech-Segelns gelang es, die Story in eine mehrtägige Dramaturgie zuübertragen und die entsprechenden Bilder in den Köpfen aller Teilnehmer zu verankern. Konzeptionell eingebettete Maßnahmen – alle mit klarem Bezug zur Gesamtstory des High-Performance-Segelns – zahlten auf die Dachidee ein. Starke Medien und aufwändige, computergenerierte Animationen setzten das Schiff in Fahrt, erzeugten eine schlüssige Tonalität und unterstrichen die Grundidee der High-Performance Segel-Thematik. Ein rund 20 Meter breiter Medienhorizont erzeugte echtes Segel-Feeling und ließ die Teilnehmer immer wieder neue Perspektiven erleben.
Robert-Bosch-Stiftung: Wissenschaft für Nachhaltigkeit
Aufgabe
Jugend-Wissenschafts-Kongress „Our Common Future“ Im Rahmen unserer Konzeptionen setzen wir uns immer wieder mit den vielfältigen Facetten der aktiven Gestaltung von Zukunft auseinander. Eine ganz besondere Perspektive beleuchtet das aktuelle Projekt „Our Common Future“, der Robert Bosch Stiftung, das wir derzeit realisieren dürfen und das sich mit Fragen der Nachhaltigkeit auseinandersetzt. Jugendliche forschen dabei gemeinsam mit Wissenschaftlern an Themen, die uns alle in den kommenden Jahren beschäftigen werden. Themen wie Mangel an Nahrung und Trinkwasser, der Klimawandel oder Umweltzerstörungen sind global so eng miteinander verstrickt, dass die individuelle Handlungsfähigkeit minimal zu sein scheint. Deswegen brauchen wir das Know-how verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen, um Zusammenhänge erkennen zu können und Lösungen für unsere Probleme zu finden. Die Robert Bosch Stiftung entwickelte mit „Our Common Future“ ein Schulprogramm, um in verschiedensten Forschungsbereichen – immer mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit – den Nachwuchs zu begeistern. Motivierten Schülern wird Gelegenheit gegeben, gemeinsam mit Wissenschaftlern eine bis zu zwei Jahre dauernde Aufgabenstellung zu erforschen. Die Projekte geben wissenschaftsbasierte Antworten zu Themen wie beispielsweise Mode, Ernährung und Recycling. Gleichzeitig lernen die Jugendlichen Studienperspektiven mit Nachhaltigkeitsbezug kennen und entdecken durch ihre Forschung Handlungsalternativen.
Unsere Kunden, sie vertrauen uns
Voith
Robert Bosch Stiftung
Kreissparkasse Waiblingen
Festo AG
AOK
Cahn & Seeger
ThyssenKrupp
Daimler AG
EMC
Hügli Nahrungsmittel
Stay Stiftung
Voith Hydro
Müller Lila Logistik
CAME
Dickson Constant
Urologen-Netz Stuttgart e.V.
TransnetBW
LBBW
Boston Scientific
ECE
Südwest Lacke + Farben
Volksbank Dettenhausen
VHV
E.on
Kroll Ontrack
Magenwirth
WBL
Fischer&Friends
Echion AG
Voith Turbo
Bayerische Patentallianz
Bethmann Bank
Branchenerfahrung
Kontakt
Kontaktdaten von What When Why Emotion Engineering
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