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21-50 MITARBEITER
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Full-Service
[Über Uns] Vom Blick in die Zukunft (Foresight & Strategie), der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (Produkt & Serviceentwicklung) über die Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsprozesse (Geschäftsfeldentwicklung) bis zur Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte (Organisations- & Personalentwicklung) – wir begleiten Sie in allen Phasen der Innovation, Transformation und Digitalisierung. Zur Umsetzung dieser Ziele vereinen wir ein Expertenteam aus verschiedenen Branchen mit Methodenkenntnissen aus Bereichen wie Zukunftsforschung, Design-Thinking, Design Sprint, Lean-Startup.Für unsere Leistung beim Aufbau des Intrapreneurship-Programms der Deutsche Bahn wurden wir unter die Top-3 des DB Lieferantenprädikat 2018 gewählt.
Unsere Kundenfälle
2 Projekte, realisiert von zero360.the innovation company
Konzeption und Durchführung Intrapreneuership-Programm
Aufgabe
Konzeption, Implementierung & Durchführung eines Intrapreneurship-Programms für Mitarbeiter der Deutschen Bahn AG. Anforderungsrahmen an uns als Partner: - Strategieentwicklung und Assessment - Entwicklung Konzept für Programmgestaltung - Begleitung Batch 1 (3 Teams) - Dienstleisterauswahl und Steuerung
Lösung
Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Konzerns wurde von uns ein Intrapreneurship-Programm aufgesetzt, bei dem Mitarbeiter eigene Geschäftsideen weiterentwickeln, pilotieren und ausgründen können: 1. Identifikation relevanter Innovationsfelder und Akquise des Gründungsteams (Scouting) 2. Teamfindung und Validierung der Gründungsideen 3. Pitchday mit Auswahl der besten Teams zur Übernahme ins Programm 4. 3 monatiges Venture Architecting mit drei ausgewählten Teams im Rahmen fokussierter Sprints Ergebnis: Zwei ausgründungsfähige Geschäftsideen und ein validiertes Programmkonzept
Ergebnis
Im Ergebnis verfügen die drei Teams über getestete MVPs sowie Business Pläne und der Konzern über ein ausrollbares Programm.
Trainingsprogramm für Mitarbeiter und Führungskräfte
Aufgabe
Ein großer deutscher Finanzdienstleister stand vor der Herausforderung des Aufbaus agiler Arbeitsstrukturen. Ziel des Projektes war es Führungskräfte und Mitarbeitern in der Nutzung von agilen Methoden wie Design Thinking zu befähigen. Neben einer theoretischen Grundlage sollte das gelernte sich unmittelbar in internen Projekten, Strukturen und Prozessen implementieren und umsetzen lassen.
Lösung
Zur Befähigung der Mitarbeiter in Design Thinking wurde ein Trainingsprogramm durchgeführt, in welchem agile Methoden in enger Verzahnung aus Theorie und Praxis vermittelt, reflektiert und selbst angewandt wurden. Somit wurden die Teilnehmer nachhaltig befähigt agile und nutzerzentrierte Methoden in den Arbeitsalltag zu integrieren. Methoden: Design Thinking, Coach the Coaches, Scrum, Agile, Lean Startup
Ergebnis
- Mitarbeiterbefähigung für Anwendung nutzerzentrierte Innovationsmethoden - Schaffung eines kreativen Bewusstseins - Multiplikatoren- und Coachingkonzept
Unsere Kunden, sie vertrauen uns
Adidas
Alte Leipziger
AOK Systems
B Braun
Boehringer Ingelheim
BVG - Berliner Verkehrsbetriebe
DAIMLER
Deutsche Bahn
Deutsche Börse Group
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
E.ON
Ergo
Ergo Direkt
GASAG
Global Leadership Academy
Hamburger Sparkasse (HASPA)
Henkel
Interhyp Gruppe
Kaufland
Lufthansa
Lufthansa Cargo
MEAG
Mercedes Benz
Munich RE
Robert Bosch Stiftung
SAP
Schwäbisch Hall
Sparkassen Finanzgruppe
Sparda Bank
Branchenerfahrung
Kontakt
Kontaktdaten von zero360.the innovation company
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