Beaufort 8 GmbH

GSK – Markenkommunikation

Aufgabe

Alle Anwaltskanzleien tun für Ihre Mandanten im Grunde das Gleiche. Stimmt nicht! Oft lassen sich schon auf den ersten Blick feine, aber ausschlaggebende Unterschiede erkennen – ganz besonders bei unserem Kunden GSK Stockmann + Kollegen. Deswegen ist „Der Unterschied“ in der mittelständischen Anwaltssozietät nicht nur Grundgedanke der Markenausrichtung, sondern auch Claim. In allen Kommunikationsmitteln, inklusive der Website, werden die einzelnen Aspekte dieses Mehrwerts dann mit gegenüberstellender Fotografie und unterhaltsamen Texten näher beleuchtet. Entdecken auch Sie, was den Unterschied tatsächlich ausmacht.

Weingut Burg Ravensburg – Markenrelaunch

Aufgabe

Das 1251 gegründete Weingut Burg Ravensburg gehört nicht nur zu den ältesten Weingütern weltweit, sondern erzeugt auch vielfach prämierte, regional geprägte Weine von internationaler Klasse. An den Hängen der Burg im Kraichgau gedeihen die Trauben für VDP-klassifizierte Weine an historischen Weinbergen, die sich durch ein eigenes Terroir und Mikroklima auszeichnen. Um der Marke und ihren Produkten eine angemessene Bühne zu bieten, haben wir den kompletten Markenrelaunch gestaltet. Dazu wurden eine neue Webseite, eine Imagebroschüre und die gesamte Produktausstattung neu entwickelt. Sie verbinden das historische Erbe mit dem einzigartigen Charakter und der Qualitätsphilosophie des Weinguts Burg Ravensburg auf ganz besondere Weise.

Failenschmid – Marken-Relaunch

Aufgabe

Das Ziel war, die Kommunikation des Metzgerei- und Gastronomiebetriebs Failenschmid von der Schwäbischen Alb zu vereinheitlichen und auf ein neues Level zu bringen. Inhaltlich sollten die hervorragende Qualität der Produkte und die Unternehmenswerte im Mittelpunkt stehen. Außerdem sollte die Marke attraktiver für Mitarbeiter und potenzielle Bewerber gemacht werden. Zusätzlich war die Gestaltung und Bewerbung einer neuen Filiale in der Stuttgarter Markthalle Teil unserer Aufgabe.

Lösung

Basierend auf den Ergebnissen eines intensiven Markenstrategieprozesses und aufbauend auf der Leitidee „Da steckt mehr drin“, wurden Verpackungsdesigns, Produktbezeichnungen und -texte, ein Qualitätssiegel sowie eine Online- und Offlinekampagne komplett neu gestaltet. Passend zum neuen Auftritt bauten wir außerdem eine moderne Website mit Shopfunktion auf, durch die Kunden auf der ganzen Welt sich über die hervorragende Qualität von Failenschmid informieren und diese auch zuhause genießen können. Moderne Icons betonen zusammen mit hochwertiger Produktfotografie die Werte und Qualität der Produkte von Failenschmid. Die Eröffnung des Verkaufsstandes in der Stuttgarter Markthalle, der nach unseren Vorgaben konzipiert wurde, begleiteten wir ebenfalls mit zahlreichen Maßnahmen. Neben klassischer Kommunikation und Pressearbeit gab es Kooperationen mit reichweitenstarken Food-Bloggern und Special- Interest-Titeln, Produktsampling- und Gewinnspielaktionen.

Ergebnis

Mit einem umfassenden Marken-Relaunch positionierten wir Failenschmid als leidenschaftlich qualitäts- und werteorientierten, traditionellen Handwerksbetrieb und als Foodmarke im überregionalen Markt.

Horváth & Partners

Aufgabe

Horváth & Partners, eines der Top-Beratungsunternehmen für Unternehmenssteuerung und Perfomanceoptimierung, kam mit der Aufgabe auf uns zu das Kundenmagazin, „The Performance Architect“, zu überarbeiten. Inhalte und Layout sollten insgesamt verbessert und auch digital bereitgestellt und „weitererzählt“ werden.

Lösung

In Zusammenarbeit mit unserem PR-Partner Publik konzipierten wir das Heft völlig neu und entwickelten mit Horvarth & Partner einen effizienten Redaktionsprozess, der spannendere, lesefreundlichere Inhalte in überzeugender, moderner Gestaltung – entsprechend dem Corporate Design – in den Vordergrund rückt. Dazu ein Story-Mix mit relevanten Themen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Wissenschaft und Trends: Das waren die Eckpunkte für den Relaunch des Magazins.

Ergebnis

Unter dem neuen Titel „Horváth Directions“ entwickelten wir ein lesenswertes und hochwertiges Print-Produkt mit dazugehörigem Online-Auftritt und erweiterter Content-Strategie. Zweimal pro Jahr setzen wir so die Marke emotional und merhwert-stiftend in Szene.

dataTec – Gesamtauftritt

Aufgabe

dataTec, der Spezialist für Mess- und Prüftechnik in Deutschland, wollte den Fokus in der Kommunikation stärker in Richtung der unterschiedlichen Zielgruppen – Techniker, Ingenieure, Einkäufer, Forschungs- und Bildungseinrichtungen sowie Mitarbeiter – ausrichten. Die Marke sollte zudem emotional aufladen und das eigene Image als Kompetenzpartner geprägt werden.

Lösung

Durch emotionale Key Visuals und eine neue Layoutmechanik interpretierten wir die Leitidee „Messbar mehr“ neu. Die Motive ziehen sich konsequent durch die gesamte Kommunikation und zeigen Vertreter der Zielgruppen in Momenten, in denen diese „Messbar mehr“ „Begeisterung“, „genial“ oder „hin und weg“ erleben.

Ergebnis

Die gesamte Kampagne Beaufort 8 mit Katalogen, Broschüren, Anzeigen, Messestand und Website entwickelte die Marke behutsam weiter und emotionalisierte die zuvor rein technische (Sales-)Kommunikation. Interne und externe Zielgruppen gaben sehr positives Feedback und steigende Umsatzzahlen zeigen, dass das Marketing funktioniert.

SWR1

Aufgabe

Der Radiosender SWR 1 ist der Dauerbrenner bei den 40 bis 55-jährigen Hörern in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz. Um dem Wandel der Zielgruppe zu entsprechen, sollten wir den Markenauftritt insgesamt anpassen und modernisieren. Dazu haben wir die Kernthemen neu inszeniert, die Marke stärker emotionalisiert und optisch verjüngt. So wird SWR 1 nicht nur mit aufmerksamen Ohren gehört, sondern auch mit neuen Augen gesehen.

PONS – Markenredesign

Aufgabe

Für den Wörterbuchverlag Pons hat Beaufort 8 einen neuen Claim, ein modernes Coverdesign und eine POS-Kampagne entwickelt. Die Herausforderung: einem der führenden Verlage für Wörterbücher einen starken Claim und ein neues Design zu verpassen, ohne die bekannten Farben und Elemente zu vergessen. Unsere Lösung: Ein dezenter Sprung zu einem moderneren Design, eine Bildidee für starke Motive, und ein Claim, der den Zauber von Fremdsprachen auf den Punkt bringt: Hallo Welt. www.beaufort8.de

SSB – Vorteilskampagne

Aufgabe

Für die Stuttgarter Straßenbahnen AG – kurz SSB – kreierte Beaufort 8 eine Kampagne, deren Motive auf Plakaten und anderen Kanälen gespielt wurden. Unsere Herausforderung: nüchterne Nutzen – Pünktlichkeit, Komfort, Zuverlässigkeit – wirkstark präsentieren. Unsere Lösung: Motive, die emotionale, schnelle, witzige Geschichten erzählen, die mit einem Augenzwinkern die Botschaft der SSB eindrücklich vor Augen führen und schaffen, was auch die SSB macht: Menschen bewegen. www.beaufort8.de

Stuttgarter Kinderzeitung – Einführungskampagne

Aufgabe

Für die Kinderzeitungen der Stuttgarter Zeitung und der Stuttgarter Nachrichten haben die Kreativen von Beaufort 8 eine umfassende Einführungskampagne entwickelt, die von Anzeigen über Online-Werbung und Funk bis hin zu Konzepten zur Leser-Bindung reicht. Mit prägnanten Motiven, emotionaler Botschaft und starker Wirkung: Schon sechs Wochen nach Launch im März war das Jahresziel an Abonnenten zur Hälfte geschafft. Auch dank guter Werbung.

Alexander von Humboldt-Stiftung – Netzwerk für Wissenschaftler

Aufgabe

Für die Alexander von Humboldt-Stiftung, die größte Wissenschaftsstiftung in Deutschland, kreierte Beaufort 8 eine eigene, exklusive Online-Community. Und zwar komplett – vom technischen Konzept über das Design bis zum Betrieb. Die Stiftung vermittelt internationalen Wissenschaftlern Forschungs- und Lehraufenthalte in Deutschland. Dabei entsteht ein Netzwerk aus zahllosen Kontakten, die jetzt in einer eigenen Gemeinschaft gepflegt werden können.

Stuttgarter Nachrichten – Markenkampagne

Aufgabe

Für die Stuttgarter Nachrichten hat Beaufort 8 eine Imagekampagne gestartet, die die Marke stark für den Wandel der News-Medien hält. Eine Kampagne, die dem Charakter der Marke – schnell, im Klartext, der Anwalt der Bevölkerung – gerecht wird. Unsere Lösung: Ein klares Key Visual auf lebensnahen Bildern, das die Zeitung zum Aufklärer, Mahner und Impulsgeber macht. Dazu ein Claim, der die Belohnung einer Zeitung auf den Punkt bringt: Ich weiß bescheid. 18/1, Anzeigen, Radio, Web. www.beaufort8.de

proHolzBW – Gesamtauftritt

Aufgabe

Die proHolzBW GmbH bekam von Beaufort 8 einen komplett neuen Auftrit. Ziel: Eine Organisation für Holzmarketing und Fachberatung und ihre Botschaft vom Holz als ästhetischem, zuverlässigem, hochwertigen High-Tech-Werkstoff im aktuell zu präsentieren. Die Lösung: Ein CD und ein Webauftritt, der die Schönheit und Stärke des Baustoffes hochemotional umsetzt. Schon auf den ersten Blick für Laien sichtbar lässt er aber auch Fachleute noch staunen. www.beaufort8.de

Blanco – Markenkommunikation

Aufgabe

Wie man für eine führende europäische Spülen- und Armaturen-Marke einen emotionalen Mehrwert schafft? Ganz einfach, man inszeniert die Produkte mal ein wenig anders: als Mittelpunkt fantastischer Küchenwelten, mit einer ganz besonderen Anziehungskraft. Das Ergebnis ist eine Kampagne, die nicht nur der internationalen Bedeutung der Marke BLANCO gerecht wird, sondern sie auch deutlich vom Wettbewerb differenziert. Und von der anziehenden Wirkung können Sie sich jetzt ja auch einmal selbst überzeugen.

STA – Australien-Promotion „Win.Work.Travel.“

Aufgabe

Der Reiseanbieter STA Travel bekam eine Promotion mit Content-Strategie, die Online und Offline funktioniert. Die Herausforderung: der studentischen Zielgruppe "Work & Travel" Reisen nach Australien noch schmackhafter zu machen. Unsere Lösung: Eine Roadshow, ein Gewinnspiel, eine Aktionswebseite, auf der die Teilnehmer ihre Begeisterung für Australien zeigen und sharen konnten. So erzeugte Beaufort 8 echte Emotionen und gleichzeitig fühlbar mehr Erfolg bei STA Travel. www.beaufort8.de

Automotive Lighting – Vertriebs-App

Aufgabe

Mit der richtigen App wird aus dem iPad beinahe alles, was man sich nur vorstellen kann: Spielkonsole, elektronisches Buch, Musikinstrument oder die optimale Unterstützung bei der Wahl des richtigen Scheinwerfers für die C-Klasse von Mercedes-Benz. Mit der von Beaufort 8 entwickelten Vertriebs-App begibt sich der potentielle Käufer auf eine Erlebnisreise durch die intelligenten Lichtsysteme unseres Kunden Automotive-Lighting – sowohl im Self-Service als im Gespräch mit dem Händler. Manchmal ist die Produktpräsentation eben genau so richtungsweisend wie das Produkt selbst.

MHP – Markenkommunikation

Aufgabe

Unser Kunde MHP kümmert sich hauptsächlich darum, dass die Prozesse in Automobilunternehmen perfekt laufen. Also nicht nur wie am Schnürchen, sondern eher wie ein gut geölter Motor. Und wenn man bei seiner täglichen Arbeit einen Hang zum Perfektionismus hat, dann überlässt man auch beim Corporate Design, der Website www.mhp.com und der zugehörigen Anzeigenkampagne nichts dem Zufall. Wie sich das für eine Porsche Tochter gehört, stehen die formschönen Boliden aus Zuffenhausen bei allen Maßnahmen im Mittelpunkt – manchmal komplett und manchmal nur im Detail. Wir würden mal sagen: Läuft!

Connex – Promotion-Aktion

Aufgabe

Die Connex ist mit über 30 Niederlassungen und 6.000 betreuten Mandanten eine der größten Steuer- und Wirtschaftsberatungen in Mitteldeutschland. Neben der markenstrategischen Neuausrichtung und der Entwicklung eines zur Marke passenden Gesamtdesigns bekam Beaufort 8 auch eine besondere Aufgabe: an den unterschiedlichen Standorten sollte für mehr Aufmerksamkeit und Markensympathie gesorgt werden. Dafür konzipierte Beaufort 8 eine integrierte Guerilla-Roadshow mit begleitenden Kommunikationsmaßnahmen und PR., die die Positionierung „Mit Connex macht Unternehmersein mehr Spaß“ sehr ungewöhnlich und impactstark inszenierte. In einem mobilen Glascontainer, der durch ganz Mitteldeutschland tourte, haben wir den Bürokratiealbtraum eines jeden Unternehmers dargestellt. Die Lösung seines Problems lautet dann natürlich: Connex. Die Gesamtaktion wurde mit dem GWA Profi Award 2015 ausgezeichnet.

mhplus – Markenauftritt

Aufgabe

Weil eine Abhebung durch besondere Leistungen in der Branche der Krankenversicherungen schwierig ist, kam die mhplus Krankenversicherung mit der Aufgabe auf uns zu, ihre individuelle Kundenbetreuung in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen. Außerdem sollte die Marke mhplus gestärkt und die Bekanntheit gesteigert werden, um dadurch neue Kunden zu gewinnen. Dabei mussten verschiedene, hart umkämpfte Zielgruppen angesprochen und gewonnen werden.

Lösung

Ausgehend von der markenstrategischen Ausrichtung und dem Claim „Offen fürs Leben“ kreierten wir zwei Kampagnen, die auf emotionale Weise die Markenwerte und die neue Positionierung in den Mittelpunkt stellten. Speziell zum Thema Prävention entwickelten wir eine kognitive Kampagne, bestehend aus einem ganz besonderen Trainingsbuch für geistige Fitness und einer Online-Kampagne mit sehr guten Performance- und Lead-Werten. So vermittelten wir der Zielgruppe das Thema Prävention spielerisch. Die reichweitenstarke Print-Kampagne wurde flankiert von einem Imagefilm, Online-Bannern, Broschüren, Busbeschriftungen sowie einer Microsite.

Ergebnis

Gesundheitsförderung und Prävention stehen immer mehr im Fokus. Diesen Trend griffen wir auf, um die mhplus in unseren Kampagnen als kompetenten Gesundheitspartner und Caregiver in allen Lebenslagen zu positionieren. Durch die Verknüpfung von Serviceleistungen und Markenversprechen schufen wir einen emotionalen Leitgedanken und inszenierten die mhplus als „sich kümmernden Krankenversicherer“.

Mann+Hummel

Aufgabe

Mann+Hummel ist Weltmarktführer und Experte auf dem Gebiet der Filtration mit über 3,8 Mrd. € Umsatz. Eine Marke, die bislang kaum öffentlich wahrgenommen wurde. Um es im Zusammenhang mit dem politisch brisanten Thema „Feinstaub“ als innovatives, verantwortungsbewusstes und nachhaltig denkendes Unternehmen zu positionieren, gingen wir in die Werbe-Offensive. Mediales und politisches Interesse sollte geweckt und der Handlungsdruck auf die Automobilindustrie erhöht werden. Der Hintergrund: Mann+Hummel hat mehrere Technologien entwickelt, durch deren Einsatz Fahrzeuge mehr Feinstaub aufnehmen können, als sie selbst ausstoßen. Diese Technologien wurden in einer Technologieplattform zusammengefasst und einzelne Testfahrzeuge, die „Feinstaubfresser“, damit ausgerüstet.

Lösung

Um unsere Hauptzielgruppe, die Autofahrer, zu erreichen legten wir den Schwerpunkt der Kampagne auf OOH-Werbung. Natürlich sollten aber auch politische Institutionen und potenzielle zukünftige Kooperationspartner und Kunden angesprochen werden. Wir konzipierten die Kampagne in zwei Phasen. In der Teaserphase wurden die „Feinstaubfresser“ zuerst ohne Abbildung und Nennung der Marke durch Plakate, „Reverse Grafittis“, Online-Banner und Videoboards angekündigt. Die Webadresse www.feinstaubfresser.de führte dann zu einer Seite, auf der Neugierige mehr über die Feinstaubfressertechnologie erfahren konnten. In der zweiten Phase wurden die eigentlichen „Feinstaubfresser“ präsentiert und Mann+Hummel als Absender der Kampagne genannt. Die komplette Kampagne lief über fünf Wochen im Januar und Februar, also zur Feinstaub-Hochsaison, und war somit besonders relevant.

Ergebnis

Unsere Kampagne mit ihren zwei Flights generierte nicht nur ordentlich medialen Buzz, sondern lieferte auch Out-of-Home und über Adwords gute KPI. Wir konnten eine hohe Reichweite erzielen und einige interessante mögliche Kooperationspartner auf Mann+Hummel aufmerksam machen.

Le Creuset

Aufgabe

Der französische Hersteller für High-End-Küchengeschirr ist berühmt für seine ofenroten Bräter aus Gusseisen. Neben herausragender Qualität steht Le Creuset auch für eine einmalige Farbvielfalt über die gesamte Produktpalette, Lebensfreude und einen besonderen Lebensstil. Unsere Aufgabe war es, diesen Lifestyle-Wert emotional und weniger produktorientiert in ein „Lookbook“ zu verpacken. Ziel: die Markenbekanntheit erhöhen und das Image als emotionale Premiummarke schärfen. Dazu passend sollte eine neue Anzeigen-Kampagne entwickelt werden, die die Produkte auf emotionale Weise in der Welt der Zielgruppe platziert.

Lösung

Durch Storytelling öffnen wir in jeder Ausgabe von „BISTRO“, dem Marken-Magazin von Le Creuset, eine neue Themenwelt und greifen aktuelle Trends rund um Kochen, Ernährung und andere Lifestyle-Themen auf. In diese Themen betten wir die Produkte von Le Creuset ein. Ob urbanes, vielfältiges Leben in der Großstadt oder Sehnsucht nach Natur und Entschleunigung: die Produkte von Le Creuset passen sich ganz natürlich in die Storys ein. So bieten wir der Zielgruppe einen gelungenen Mix aus Information und Inspiration. Durch eine hochwertige, ästhetische und vielseitige visuelle Inszenierung werden wir den hohen Ansprüchen und der bunten Vielfalt der Marke gerecht. Die neu entwickelte Anzeigen-Mechanik spielt mit Perspektive, lässt sich leicht auf das Thema des jeweiligen „Lookbooks“ anpassen, platziert die Produkte in Umfeldern mit denen sich die Zielgruppe identifizieren kann und hat darüber hinaus einen hohen Wiedererkennungswert. „Lookbook“ und Anzeigen wurden online durch Banner und Facebook-Kampagnen begleitet.

Ergebnis

„BISTRO“ bietet Kunden einen echten informativen und emotionalen Mehrwert und gibt Einblicke in eine geschmackvolle, moderne Wohn- und Kochkultur. Die begleitenden Werbemittel inspirieren potenzielle Kunden zusätzlich an verschiedenen Touchpoints entlang der Customer Journey. Insgesamt haben wir die Kommunikation von Le Creuset durch emotionales Storytelling weiter- und weg- von der reinen Produktkommunikation entwickelt. So stärkt Beaufort 8 das Image von Le Creuset als Hersteller von hochwertigem Kochgeschirr im Premiumsegment.

E.G.O. – Markenkommunikation

Aufgabe

Das Wesen eines Unternehmens auf den Punkt zu bringen, ist eine Kunst für sich. Auf der Grundlage einer ge- meinsam entwickelten Markenstrategie haben wir das Erscheinungsbild unseres Kunden E.G.O. neu konzipiert: von den Grundlagen wie Logo, Farbklima und Geschäftsausstattung über Fahrzeugbeschriftungen und Gebäudekenn- zeichnungen bis hin zum unverkennbaren Stil in Anzeigen und bei Produktdarstellungen. Kurz: das gesamte Pro- gramm eines Corporate Designs. Und damit der E.G.O.- Mitarbeiter in Shanghai haargenau die identisch gestaltete Visitenkarte wie sein Kollege in Mexiko bekommt, haben wir alle notwendigen Details in einem umfassenden CD-Manual festgehalten. Printanzeigen, Broschüren und ein ganz neuer Webauftritt sorgen dafür, dass das Image von E.G.O. in die Öffentlichkeit transportiert und die Wirkung der Marke optimal entfaltet wird.

Weichenstellung für nachhaltige Mobilität.

Aufgabe

In einer Qualitätsoffensive auf der Schiene mit über 250 neuen Zügen startet das Land Baden-Württemberg eine Initiative im ÖPNV: für eine nachhaltige Mobilitätskultur in Baden-Württemberg. Vor diesem Hintergrund gilt es eine neue Dachmarke für das Land zu entwickeln und zu bewerben. Der von uns – zusammen mit unserem Partner Statement – entwickelte Markenname bwegt ist Programm. Er bildet eine Symbiose aus der Abkürzung BW für Baden-Württemberg und dem Schlüsselbegriff „bewegt“ als Kerngedanke der neuen Mobilität im Land. Er steht für eine ganze Reihe von komfortablen Verbesserungen, für die Fokussierung auf Nachhaltigkeit und damit für eine neue Ära der Mobilität in unserem Land. Kurz: Die Marke bwegt steht für eine große Bewegung in eine nachhaltige Zukunft. Die Menschen in unserem Land sollen ihr folgen. Dafür braucht die Marke ein unverwechselbares Gesicht.

Lösung

Der Name, das Logo und das gesamte Markendesign werden Qualitätssiegel und Garant für neue Standards im Nahverkehr. Zusammen mit dem Claim „Mobilität für Baden-Württemberg“ geht der Anspruch über die Schienen hinaus. Es geht um mehr als „nur“ die Beförderung von A nach B. Es geht um Bewegung im Kopf, um ganzheitliche Mobilitätslösungen. Es geht um eine nachhaltige Zukunft. Ein bwegter Look. Nie stillstehen, immer in Bewegung: Die von uns entwickelten CI-Elemente wie Schriften, die landestypischen Markenfarben oder auch Gestaltungs-Bestandteile wie Störer, Icons, Diagramme, Infografiken, Karten und Tabellen unterstützen das Versprechen, das schon im Markennamen bwegt steckt. Eine unübersehbare Bewegung. Unsere Kommunikationsidee führt den Markengeedanken konsequent weiter: Professionelle Tänzer aus dem Ensemble des Stuttgarter Star-Choreographen Eric Gauthier erwecken die Botschaft „Ein Land kommt in Bewegung“ zum Leben. Und zeigen ganz nebenbei die schönsten Orte Baden-Württembergs, die dank bwegt noch besser und komfortabler erreicht werden können. Crossmediale Kommunikation / 360°. Die Ganzheitliche Content-Marketing-Strategie verfolgt die Ziele, alle relevante Themen zu besetzen, „Pull“-Effekte zu erzeugen und alle digitalen sowie klassischen Kommunikationsmaßnahmen effizienter miteinander zu verzahnen. Kontaktpunkte/ Maßmnahmen u.a. OOH, Radiowerbung, Website als Content-Hub, Online Marketing, PR, Videomarketing, Influencer-Marketing, Events, Produktdesign.

Ergebnis

Eine signifikante Markenbekanntheit und ein positives Image bereits kurz nach der Einführungskampagne. 1. Die neue Dachmarke „bwegt" kennen zum Befragungszeitpunkt (Befragungszeitraum KW 46 bis 50), also während und direkt nach der Einführungskampagne, schon 15% der Bevölkerung, wobei sie bei den ,,regelmäßigen Nutzern" schon 25%, bei den „gelegentlichen Nutzern" schon 12% bekannt war. 2. Diejenigen, die die neue Marke schon wahrgenommen haben, können sich meist an mehrere „Touch Points" zur Marke erinnern. Wie zu erwarten, war die Wahrnehmung der neuen Marke „bwegt" besonders bei den Zielgruppen ausgeprägt, die eine intensivere „Nutzungsbeziehung" zum öffentlichen Nahverkehr haben. Sie haben häufig sowohl die neuen Regionalzüge in den Landesfarben (oder auch die Berichterstattung über diese Züge), als auch die werblichen Maßnahmen über Plakate, Anzeigen, Radiowerbung und Werbebanner im Internet gesehen und in der Befragung erinnert. Insgesamt konnten sich 13% der befragten Bevölkerung an Plakat- oder Anzeigemotive, 10% an Radiowerbung, 10% an die neuen Regionalzüge und 4% an Werbebanner im Internet erinnern. Alle Werte liegen auf einem, gemessen an dem kurzen Zeitraum der Einführungskampagne, hohen Wahrnehmungs- und Erinnerungsniveau. Quelle: Untersuchung der Compagnon Marktforschung für bwegt, Februar 2018

Starkes Image für echte Macher

Aufgabe

RIEGLER & Co. KG ist ein Hidden Champion im Bereich Pneumatik und Drucklufttechnik: Neben der Tätigkeit als Händler produziert das Bad Uracher Unternehmen auch immer mehr eigene Komponenten und entwickelt komplexe Druckluftsysteme nach individuellen Kundenanforderungen. Diesen Wandel von der Händler- zur Herstellermarke galt es strategisch vorzubereiten und konzeptionell umzusetzen. Das beinhaltete, den gesamten Markenauftritt inklusive Logo, Claim, Corporate Design und Imagekommunikation sowie den Jahreshauptkatalog, verschiedene Broschüren und Werbemittel neu zu gestalten. Das Ziel: RIEGLER als Herstellermarke aufzubauen und die Markenwerte in den Köpfen der Zielgruppe zu etablieren.

Lösung

„Von Machern für Macher“ – Dieser Ansatz war Grundgedanke der kreativen Arbeit nach einem tiefgreifenden Marken- und Strategieprozess, der in mehreren Workshops die kommunikative Ausrichtung analysierte und festlegte. Denn RIEGLER zeichnet sich dadurch aus, dass für jedes Problem des Endkunden schon vorausdenkend eigene Lösungen entwickelt werden. Um dieses „Anpackertum“ angemessen zu inszenieren, nutzen wir als Motive Illustrationen von tatsächlichen Mitarbeitenden, die wir visuell mit kräftigen Pinselstrichen verstärken und inhaltlich mit Icons und Symbolen erweitern. Kernige Headlines transportieren die Botschaften und der Claim „Einfach. Besser. Machen." bringt die Markenphilosophie auf den Punkt.

Ergebnis

In einem stark technisch geprägten Umfeld besetzt die Marke RIEGLER jetzt eine eindeutige, emotional inszenierte Position mit einem charakteristischen Alleinstellungsmerkmal. Das neue visuelle Design der Vertriebsmittel vereinfacht die Kommunikation: Die direkte und ehrliche Ansprache steigert die Attraktivität des Unternehmens und somit die Begehrtheit im Markt.

Stuttgarter Zeitung – Markenkampagne

Aufgabe

Für heimatverbundene Stuttgarter, die zuverlässige Informationen aus der Region und aus aller Welt schätzen, ist die Stuttgarter Zeitung das führende Medium. Um diese starke Printmarke im Zuge des Medienwandels als Medienmarke weiterzuentwickeln und von den Stuttgarter Nachrichten abzugrenzen sowie das Image der StZ auch bei aktuellen Lesern weiter zu stärken, sollten wir eine Kampagne konzipieren, die zusätzlich Awareness in der Zielgruppe generiert und die Basis für die Einführung von kostenpflichtigen Online-Angeboten schafft.

Lösung

Um den Anspruch der StZ und ihrer Leser gleichermaßen deutlich zu machen, erdachten wir den Kampagnenclaim „Für Menschen, die eine Meinung, von dem ausgehend eine starke Testimonial-Kampagne mit prominenten, meinungs- und charakterstarken Stuttgartern und authentischen, emotionalen Bildern entwickelt wurde. Im Rahmen einer integrierten Kampagne, bestehend aus Plakaten, CLPs, Anzeigen und Online-Bannern, Funkspot und Social Media, wurden drei Key Visuals mit den Testimonials Natalia Wörner, Cacau und Uwe Hück realisiert.

Ergebnis

Die Kampagne war medial im Raum Stuttgart und in der Region sehr präsent und sorgte dank der prominenten Gesichter für hohe Aufmerksamkeit. Durch die integrierte Verknüpfung der Kommunikationskanäle wurden die verschiedenen Zielgruppen an unterschiedlichen Touchpoints angesprochen. So haben wir die Stuttgarter Zeitung kommunikativ gut aufgestellt, um den massiven Herausforderungen im Zeitungsmarkt zu begegnen.